Gestion de projet appliquée à la conduite d'opération - Repères méthodologiques
25-01-2010
Le Certu publie ce guide afin de fournir des points de repère aux conducteurs d’opérations de bâtiments publics, et ainsi les aider à organiser et à rationaliser leurs missions.
L’architecture du document consiste en un découpage d’une opération en phases et sous-phases. Le guide décline la méthode de gestion de projet appliquée à la conduite d’opération en précisant à chaque étape quelles sont les actions à conduire, les productions à réaliser et les organisations à mettre en place.
Les lecteurs, et plus particulièrement les conducteurs d’opération débutants, y trouveront une démarche structurée, même si le métier n’est pas décrit dans toutes ses composantes.
La trame de Gestion de projet appliquée à la conduite d’opération - Repères méthodologiques a été conçue à partir d’un modèle de planning pour des opérations neuves sous maîtrise d’ouvrage Etat, avec un budget compris entre 6 et 10 M€, (c’est un des nombreux modèles de planning proposés dans l’application PICP).
Il appartient à l’utilisateur d’adapter la méthode aux données et au
contexte de ses opérations, de la compléter par toute information qui lui
paraît nécessaire et de l’enrichir par les acquis d’une réflexion sur son métier.
Comme Gestion de projet appliquée à la conduite d’opération - Repères méthodologiques a été écrit en 2000, le Certu a souhaité le compléter en 2007 par un addenda intitulé Eléments méthodologiques pour une conduite d’opération durable.
Ce complément capitalise l’expérience acquise par les directions départementales de l’Equipement dans leur pratique de la maîtrise d’ouvrage des opérations de construction de l’État. Il détaille les actions que les conducteurs d’opérations devraient prévoir s’ils souhaitent aboutir à des bâtiments réellement durables, tels que réunions de sensibilisation, missions à confier à des prestataires ou documents de suivi à renseigner.
